Uma carta de
Vinícius Cestari,
CEO da ClubMed
Junho 2020
Há um ano, a ClubMed nasceu de um momento decisivo na saúde e tecnologia. A pandemia do Covid 19, a ascensão do
digital, o advento das lojas e-commerce, os altos preços de planos de saúde, as longas e eternas filas do SUS, o
número de universidades formando médicos entre outros profissionais da saúde e o desejo de trabalho sob demanda
sobrecarregam o crescimento da ClubMed, então, cria-se um padrão totalmente novo de conveniência para o consumidor.
O que começou como "Toque em um botão, e consulte com um especialista" está se tornando algo muito mais profundo:
medicina sem fronteiras; especialistas a qualquer hora em qualquer lugar; telemedicina com experiência de
consultório presencial; monitoramento da saúde 24horas por Inteligência Artificial; cirurgias e exames por menor
custo e acessíveis.
Obviamente, mesmo com nosso desenvolvimento, nem começamos nossa caminhada. Alguns dos atributos que estão fazendo
da ClubMed uma startup de grande sucesso - um senso feroz de empreendedorismo, nossa capacidade em enxergar soluções
e executar de forma veloz bem como a famosa ousadia da ClubMed ao criar oportunidades, nos faz prosperar. De fato,
quando fundei a ClubMed e tive a responsabilidade de CEO, muitas pessoas me perguntaram por que eu deixaria a
estabilidade do meu trabalho anterior para outro que não era nada. Minha resposta foi simples: a ClubMed é uma
empresa única em uma geração e a oportunidade à frente é infinita.
Hoje, a ClubMed é responsável pelo desenvolvimento do que será o primeiro médico robô familiar. Apenas um protótipo,
mas já damos acesso a saúde e renda aos nossos parceiros de inúmeras formas. E ainda nem começamos a arranhar a
superfície quando se trata de grandes indústrias, como medicina diagnóstica e seguradoras, e como o futuro da
medicina remodelará a saúde, prin- cipalmente de curativa para a preventiva.
Dar esse passo significa que temos responsabilidades ainda maiores - com nossos investidores, clientes e parceiros.
Por isso, nos últimos meses, melhoramos nossa governança e aumentamos nossa velocidade de execução; estamos com uma
equipe de gerenciamento mais forte e coesa; e efetuamos as alterações necessárias para garantir que a cultura e
propósito da empresa recompense o trabalho em equipe e incentive os funcionários a se comprometerem a longo
prazo.
Como ainda não terminamos 1% do nosso trabalho, operaremos de olho no futuro. Vamos otimizar a felicidade e a
lealdade de nossos clientes, em vez do crescimento de transações de ativos. E não deixaremos de fazer sacrifícios
financeiros a curto prazo, onde vemos benefícios claros a longo prazo.
Nosso sucesso contínuo virá da execução estelar e da força da plataforma que estamos trabalhamos duro para
construir. Nossa rede irá abranger dezenas de milhões de consumidores e parceiros e representará uma das maiores
plataformas do mundo para saúde. Nossas equipes de engenharia e produtos estão resolvendo alguns dos problemas mais
difíceis no cruzamento dos mundos físico e digital. E nossas equipes de operações nos permitirão construir e
administrar nossos negócios como verdadeiros cidadãos das cidades que servimos.
Conectaremos o mundo com a
medicina!
Quero encerrar meu compromisso com você: não vou ser perfeito, mas vou ouvi-lo; Vou garantir que
tratemos nossos clientes, parceiros e cidades como máximo de respeito e cuidado; e administrarei nossos negócios com
paixão, humildade e integridade.
Vinícius Cestari